Лидер-Инвест

О компании

Девелоперская компания, реализующая проекты строительства качественной недвижимости и комплексного развития территорий.

Клиент выбрал удобную форму общения с экспертами по бухгалтерскому, кадровому и налоговому учету: в течение всего срока действия договора компания обращалась за онлайн-консультациями в "Аудит-Эскорт" по мере необходимости, получая в ответ грамотные и структурированные решения по кадровой политике, управленческой и финансовой деятельности.

Потребность в автоматизации деятельности у компании не сводились к простой покупке программы 1С. Поэтому специалисты "Аудит-Эскорт" выполнили целый комплекс проектов, результатом которого стало более эффективное управление предприятием.

Комплексное решение включило в себя как разработку методологии учета и управления с учетом выбранного программного обеспечения, настройку и адаптацию программы, организацию обмена с внешними программами и т.д. Программисты, методологи и клиентские менеджеры совместно работали для того, чтобы клиент получил готовое комплексное решение по автоматизации.

Перечень работ:

В ходе проекта были выполнены работы:

  • Разработка учетных политик для целей бухгалтерского, налогового и управленческого учета;
  • Разработка регламента консолидации отчетности по правилам РСБУ;
  • Разработана карта проводок для отражения хозяйственных операций на планах счетов и в регистрах учетов для целей бухгалтерского учета, налогового учета, управленческого учета и консолидации отчетности по правилам РСБУ в программе;
  • Перенос данных из ранее использовавшихся баз данных в новую программу;
  • Настройка нормативно-справочной информации с учетом требований учетных политик и возможностей программного продукта;
  • Обучение пользователей работе с программой «1С: Управление производственным предприятием 8»;
  • Доработка программы под особенности учета.

Целью проекта была автоматизация бухгалтерского, налогового и управленческого учета, включающая в себя сложное распределение по проектам и объектам недвижимости затрат и входящего НДС у организаций-застройщиков, а также бюджетирования и управление денежными средствами, автоматизация формирования консолидированной отчетности Холдинга по правилам РСБУ.

Результат работ:

Указанная цель была достигнута.

С помощью программы «1С: Управление производственным предприятием 8» выполнен проект по автоматизации бухгалтерского и налогового учета у застройщика в 21 организации.

При внедрении выполнены доработки:

  • Доработка механизма создания и заполнения нормативно-справочной информации (Проекты; Номенклатурные группы; Номенклатура; Направление списания выпущенной продукции;
  • Сведения по договору о продаже недвижимости);
  • Механизм распределения затрат застройщика; Механизм автоматической реализации;
  • Механизм расчета и отражения условного и фактического дохода для целей налога на прибыль;
  • Списание ОС в объекты строительства;
  • Механизмов проведения консолидационных процедур и процедуры формирования консолидированной отчетности.
Консалтинг

Клиент выбрал удобную форму общения с экспертами по бухгалтерскому, кадровому и налоговому учету: в течение всего срока действия договора компания обращалась за онлайн-консультациями в "Аудит-Эскорт" по мере необходимости, получая в ответ грамотные и структурированные решения по кадровой политике, управленческой и финансовой деятельности.

Автоматизация

Потребность в автоматизации деятельности у компании не сводились к простой покупке программы 1С. Поэтому специалисты "Аудит-Эскорт" выполнили целый комплекс проектов, результатом которого стало более эффективное управление предприятием.

Комплексное решение включило в себя как разработку методологии учета и управления с учетом выбранного программного обеспечения, настройку и адаптацию программы, организацию обмена с внешними программами и т.д. Программисты, методологи и клиентские менеджеры совместно работали для того, чтобы клиент получил готовое комплексное решение по автоматизации.

Перечень работ:

В ходе проекта были выполнены работы:

  • Разработка учетных политик для целей бухгалтерского, налогового и управленческого учета;
  • Разработка регламента консолидации отчетности по правилам РСБУ;
  • Разработана карта проводок для отражения хозяйственных операций на планах счетов и в регистрах учетов для целей бухгалтерского учета, налогового учета, управленческого учета и консолидации отчетности по правилам РСБУ в программе;
  • Перенос данных из ранее использовавшихся баз данных в новую программу;
  • Настройка нормативно-справочной информации с учетом требований учетных политик и возможностей программного продукта;
  • Обучение пользователей работе с программой «1С: Управление производственным предприятием 8»;
  • Доработка программы под особенности учета.

Целью проекта была автоматизация бухгалтерского, налогового и управленческого учета, включающая в себя сложное распределение по проектам и объектам недвижимости затрат и входящего НДС у организаций-застройщиков, а также бюджетирования и управление денежными средствами, автоматизация формирования консолидированной отчетности Холдинга по правилам РСБУ.

Результат работ:

Указанная цель была достигнута.

С помощью программы «1С: Управление производственным предприятием 8» выполнен проект по автоматизации бухгалтерского и налогового учета у застройщика в 21 организации.

При внедрении выполнены доработки:

  • Доработка механизма создания и заполнения нормативно-справочной информации (Проекты; Номенклатурные группы; Номенклатура; Направление списания выпущенной продукции;
  • Сведения по договору о продаже недвижимости);
  • Механизм распределения затрат застройщика; Механизм автоматической реализации;
  • Механизм расчета и отражения условного и фактического дохода для целей налога на прибыль;
  • Списание ОС в объекты строительства;
  • Механизмов проведения консолидационных процедур и процедуры формирования консолидированной отчетности.